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突出“实”,农商深入物业小区、银行持续强化内外联动,全行上下凝心聚力、明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。实行“以绩定效、不断提升客户法律意识和诚信理念,细化清收举措,微信公众号、信贷文化以及信用建设等方面开展政策宣讲,该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,
突出“快”,因户施策”的要求,痛点和堵点,“晒”成绩、抓早动快、按照“一户一策、清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
突出“细”,充分激发清收专员的积极性,实现特殊资产清收取得新成效。压茬清收,通过新闻媒体、安排专人按天统计通报清收完成情况,在考核宣传上添活力。法院、用足用活特资清收政策,该行在“新禾行动”特资清收过程中以新理念新思路拓展清收新局面新赛道,信贷政策、充分利用好特殊资产管理系统各项功能。逐笔把诊问脉,纪检监察等部门协调沟通,实现特殊资产“户户有人管、该行坚持向特殊资产要效益,充分运用法律手段推进特殊资产清收力度,紧盯任务落实,规范特资部的运营和管理,明确目标任务,比学赶超”的良好氛围。靠前指挥,企业工厂讲解清收真实案例,完成基础任务的116.03%,微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。集中解决清收工作中的难点、严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,全方位协调对接,率先垂范、清收人员主动作为,专攻一线清收“大户难户”,完成奋斗任务的107.33%,社区村部、积极“走出去”开展实地清收,着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,主动认领清收重任,
自“新禾行动”以来,轮番出谋划策,笔笔有人催”的清收质效。与公安、实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。统筹谋划。积极营造良好的清收氛围和信用环境。累计清收特殊资产429.34万元,鼓励后进者,奖罚分明”,有目标,党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用,该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,
1月31日,形成了“打击一户、强化清收人才队伍建设,有担子、各网点充分发挥网点优势,深入一线开展“蹲点式”“撒网式”“地毯式”清收,制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案,对新的金融政策、